重庆移动组建智慧中台团队 全面提升全员管理创新意识

近年来不断升级的网络以及数字化建设是运营商发展的重要支柱，支撑着移动的长远发展，而智慧中台平台就是支撑企业与社会数字化转型的能力基站，中国移动就高度重视智慧中台发展特组建智慧中台团队 全面提升全员管理创新意识。

 “集团、省内有哪些中台能力？”“我们能用哪些能力？”“怎么用？”为强化中国移动智慧中台建设及在企业内部的应用实践，支撑公司深入开展对标世界一流管理提升行动，助力提升数智化管理水平，重庆移动组建了智慧中台能力看管团队，旨在上下协同营造公司中台文化，全面提升全员管理创新意识。

据悉，该团队由重庆移动信息技术部牵头IT、网络条线的专家、技术能手及技术骨干20余人共同组成，对智慧中台能力分领域进行看管。中台能力看管团队分中台运营专员、牵头专家和能力指导员三类角色，相互配合，协同做好中台能力运营工作。

中台运营专员总体对接中国移动、牵头能力上台、赋能应用、对外变现等总体工作。牵头专家总体负责业务中台、数据中台、技术中台能力管理工作：组织领域内能力的学习、新上台能力的研究和场景适配，牵头挖掘领域内优秀成果，同时对接集团能力规划需求，挖掘优秀能力上台，组织专业条线内能力应用标杆、能力产品的打造，组织能力指导员参与重要需求与项目“中台三问”评审，根据一线需求，对DICT解决方案进行支撑。中台能力指导员具体负责管辖领域内能力的看管工作：负责能力支撑、研究学习，配合推广宣传，及时支撑一线单位能力相关咨询、答疑辅导、场景适配，解决一线痛点难点问题，共同打造各条线能力应用标杆和能力产品，参与“中台三问”评审以及DICT解决方案支撑。

后续公司还将定期开展沙龙、研讨，通过调研支撑一线实际业务需求，寻找能力拓展的商机；主动邀请合作伙伴参与，建立生态完善能力拓展形式，让经营管理根植于智慧中台的沃土，让创新成果生长为“数智之树”，聚“数”成林。

以上就是关于重庆移动组建智慧中台团队全面提升全员管理创新意识的相关信息介绍，智慧中台能够更好的实现信息的采集分析以及实时处理，这对于提升我国数字化治理水平具有着重要意义，这也使得智慧中台平台将会是移动未来几年重点研究产品（以上信息仅供参考）。